... стратегии развития сервисной архитектуры предприятия draft 0.1. В процессе забыл ажно два своих пароля, и если webex'а user'овского не жалко (Сменить две минуты), то pin-кода от кредитки... колхозбанковской... перед новым годом... ну-вы-понимаете, да? Как в голливудском фильме - набрал с закрытыми глазами и с третьей попытки. В процессе вспомнил пин-код от двух симок и двух старых кредиток - profit!

С утра лег Oracle, поддерживаемый корпоративным центром. Ну, как лег? Портал жив, сервера живы, на пинги отвечают, а вот соответствующие порты - закрыты. С той или другой стороны. Два тикета в саппорте заигнорили, вечерком позвонил уже не в телефон, а в ухо. Эти ... дятлы не смотря на присланный лог трассировки, пинги и таблицу маршрутов что-то там у себя на сетевом уровне конфигурнули, завалив при этом не только свою сеть или там корпоративный канал, но и, блин!!! нашу! Такое ощущение, что нам отгрузили (Я ведь уже говорил о вреде "излишней автоматизации"?) пачку на всю бОшку левых маршрутов - впрочем, детально разбираться будут цискари завтра. Особый цимес процессу придал тот факт, что пришелся он в аккурат на время ВКС'ки одних москваликов с другими (Не могли у себя набазариться - нет, приехали на площадку и уже оттуда...) - завтра будем по всем правилам оформлять ин-ци-дент! А, да - оракакел так и не взлетел.

Крайний срок согласования аутсорсерских договоров - 19 декабря. Крайний срок предоставления согласованного нашей стороной варианта - 14е. Бюджет согласован 5го (На 10 дней позже плана - но об этом тссс!). 13го приходит провокационное предложение "пролонгировать договор". Нет, вы не поняли - СВЕРХУ приходит. Дефлятор? Расширение каталога услуг? Согласованная на всех уровнях (По штатное расписание с должностными включительно) передача security-critical функций обратно в веденье службы заказчика? Не, не слышал!
Если предложение пройдет - практически полгода моей работы коту под хвост. Абыдна, вэй.

В общем, жить еще можно, но работать уже не хочется )))